Formation « Cahier des charges »

Cadrage et stratégie du projet

  • Faire partager les constats à l'origine du projet
  • définir périmètre, objectifs et contraintes
  • Concevoir une démarche projet adaptée
  • Répartir les tâches d'analyse

Analyse des besoins

  • Maîtriser les techniques de recueil d'information
  • Concevoir les modes de recueils collectifs et individuels
  • Les formaliser

Les modèles fonctionnels

  • Analyse des fonctions
  • Analyse des données
  • Transcrire l'activité en schéma fonctionnel
  • Apport de la modélisation UML

Les scénarios

  • Repérer les scénarios relatifs au changement organisationnel
  • Fixer les scénarios relatifs aux techniques
  • Étudier chaque scénario retenu

La synthèse

  • Évaluer les changements envisagés.
  • Évaluer le rapport utilité/coût
  • Les moyens nécessaires : l'appel d'offre, les services d'un progiciel
  • Organiser les validations nécessaires
  • Gérer l'aspect documentaire

Le cahier des charges

  • Organiser selon un plan logique
  • Garder un contenu adéquat et lisible